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筑牢安康防線(xiàn) 共促治本攻堅(jiān)——公司召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，積極響應(yīng)全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)，6月20日，公司召開(kāi)2025年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司董事長(zhǎng)邵東升、總經(jīng)理裘海文、副總經(jīng)理兼總工程師王貴祥、工程管理部經(jīng)理魏云虎等領(lǐng)導(dǎo)出席，在紹骨干項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及工程管理部員工共計(jì)80余人線(xiàn)下參會(huì)，駐外辦、分公司及在建項(xiàng)目部采用“線(xiàn)下主會(huì)場(chǎng) + 線(xiàn)上直播”模式，同步觀(guān)看學(xué)習(xí)。本次會(huì)議由總經(jīng)理裘海文主持。
會(huì)上，魏經(jīng)理首先通報(bào)2025年上半年公司各在建工程安全生產(chǎn)情況，對(duì)在建工程存在的一些主要問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步的工作提出了要求。
隨后，王總宣讀了公司關(guān)于深入開(kāi)展2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)部署文件，詳細(xì)解讀了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)職工安全健康普法、職工安全健康素質(zhì)培訓(xùn)、消防及觸電應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)吹哨人、班組安全建設(shè)等工作提出明確要求。王總還同步宣貫市區(qū)上級(jí)主管部門(mén)最新政策文件要求，結(jié)合近期幾項(xiàng)典型生產(chǎn)事故案例，剖析安全管理薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與安全的辯證關(guān)系，要求各項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及“安康杯”競(jìng)賽為契機(jī)，將安全標(biāo)準(zhǔn)嵌入工程建設(shè)全流程。
邵董事長(zhǎng)在會(huì)上指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重如山，要切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)、防汛防臺(tái)隱患大排查大整治工作，扎實(shí)開(kāi)展今年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)：
一是認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感扛起安全責(zé)任。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，將安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，克服麻痹思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；
二是壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)督實(shí)考，以“人人肩扛重?fù)?dān)”的執(zhí)行力筑牢安全防線(xiàn)。堅(jiān)持 “一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” 原則，構(gòu)建全員、全面、全程的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化監(jiān)督檢查與追責(zé)問(wèn)責(zé)，破除 “老好人” 思想，落實(shí)班前教育，完善專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保責(zé)任到人、措施到位；
三是緊盯短板、精準(zhǔn)發(fā)力，以“事事抓鐵有痕”的硬舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ)。項(xiàng)目部、工程部、技術(shù)部門(mén)、安全員及一線(xiàn)工人等各主體，需各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度與應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隱患排查治理，運(yùn)用新技術(shù)提升本質(zhì)安全水平，規(guī)范操作行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；
四是創(chuàng)新載體、激發(fā)活力，以“處處見(jiàn)行見(jiàn)效”的滲透力厚植安全文化。突破傳統(tǒng)宣教模式，以文化為紐帶，利用短視頻等創(chuàng)新載體，鼓勵(lì)員工參與安全知識(shí)傳播，讓安全意識(shí)融入日常生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從 “被動(dòng)灌輸” 到 “主動(dòng)吸收”，推動(dòng) “要我安全” 向 “我要安全” 轉(zhuǎn)變 。
邵董事長(zhǎng)希望：大家對(duì)待安全問(wèn)題絕不手軟，對(duì)待責(zé)任履行絕不敷衍，對(duì)待制度執(zhí)行絕不打折！希望以此次安全生產(chǎn)月為契機(jī)，人人當(dāng)好安全員、處處守好責(zé)任田，共同筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。
總經(jīng)理裘海文在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了4點(diǎn)要求：1、思想重視內(nèi)化于心，將安全生產(chǎn)視為不可逾越的紅線(xiàn)；2、排查隱患及時(shí)整改，建立閉環(huán)管理機(jī)制；3、責(zé)任落實(shí)貫穿始終，強(qiáng)化分包單位主體責(zé)任，壓實(shí)崗位責(zé)任；4、措施到位保障有效，確保制度措施落地、安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用、技術(shù)方案科學(xué)可行。
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